Führungs-Kompass – Mitarbeiter besser einschätzen & wirksam führen
Über den Kurs
PROFACOS Führungs-Kompass
Mitarbeiter besser einschätzen und wirksam führen
Der B2B-Kurs für Führungskräfte, die Mitarbeiterreaktionen verstehen und daraus klare Führungshandlungen ableiten wollen.
Dieser Kurs liefert Führungskräften ein praktisches Modell, um Mitarbeiter nicht vorschnell zu bewerten, sondern Verhalten genauer einzuordnen und daraus passende Führung, Delegation, Feedback und Konfliktklärung abzuleiten.
Worum es geht
Führungskräfte erleben täglich unterschiedliche Reaktionen: Rückfragen, Rückzug, Ungeduld, Unsicherheit, Widerstand, hohe Detailorientierung oder starken Handlungsdrang. Der PROFACOS Führungs-Kompass macht daraus keine Schublade, sondern eine nutzbare Arbeitshypothese.
Klärer-Mitarbeiter
brauchen Struktur, Kriterien, Sicherheit und nachvollziehbare Entscheidungen.
Verbinder-Mitarbeiter
brauchen Beziehungssicherheit, Wertschätzung, Sinn und Teambezug.
Beweger-Mitarbeiter
brauchen Ziel, Verantwortung, Spielraum, Tempo und Wirkung.
Was Führungskräfte im Kurs erhalten
Für wen dieser Kurs geeignet ist
Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, Teamleitungen, Bereichsleitungen, HR-Verantwortliche, Ausbilder und Menschen mit Personalverantwortung, die Mitarbeiter klarer einschätzen und Gespräche wirksamer führen wollen.
Wichtiger Hinweis
Der Führungs-Kompass ist kein Diagnosetool, kein medizinischer Test und kein Persönlichkeitsgutachten. Er ist ein beobachtungsbasiertes Führungsmodell für bessere Kommunikation, klarere Delegation und wirksamere Mitarbeitergespräche.
Das Ziel des Kurses
Sie sollen Mitarbeiter nicht schneller bewerten. Sie sollen Verhalten genauer verstehen und daraus klarere Führungshandlungen ableiten.
Kursinhalt
Thema 0 – Kursstart & Führungslogik
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0.1 Willkommen im PROFACOS Führungs-Kompass
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0.2 Beobachtung statt Interpretation
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0.3 Verhalten ist ein Hinweis, kein Urteil
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0.4 Die Führungsfrage hinter jedem Verhalten
Thema 1 – Mitarbeitertypen verstehen und führen
Thema 2 – Führungssituationen lösen
Thema 3 – Widerstand, Stress und schwieriges Verhalten
Thema 4 – Motivation, Entwicklung und Bindung
Thema 5 – Mitarbeiter-Führungs-Check
Thema 6 – Team-Mapping und Führungsstrategie
Thema 7 – Abschluss und praktische Umsetzung
Thema 8 – Bonus: Führungslabor & Tests
Holen Sie Ihr Zertifikat
Fügen Sie das Zertifikat Ihrem Profil hinzu – als Nachweis Ihrer Fähigkeiten und für mehr Sichtbarkeit.
Bewertungen und Rezensionen von Teilnehmern
